成本管理是企業(yè)經(jīng)營的重中之重！1月18日，集團公司召開成本競爭力提升專題會，進一步貫徹落實省委、省政府及省國資委關(guān)于提升成本競爭力的部署要求，在找題、破題、解題中部署下一步成本管控重點工作，提升公司抗風險能力及競爭優(yōu)勢。集團公司黨委書記、董事長陶家晉主持會議并講話。
此次會議既是一次主題聚焦的專題會，也是一次融合研討、謀劃的動員會。過程中，大家邊匯報、邊交流，對標行業(yè)找管理短板、對照數(shù)據(jù)分析自身不足、借鑒內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗拓寬思路。一句句靈魂拷問，一次次各抒己見，把“怎么看”說透、將“怎么辦”講明，拆解困惑、改變認知、找到癥結(jié)，以科學的底層邏輯解決本質(zhì)問題。
成本控制是管理中最難的，關(guān)乎企業(yè)“生與死”，其最終目的是要提升公司整體競爭力。為進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，陶家晉提出具體要求。
充分發(fā)揚好公司“十四五”期間成本管理經(jīng)驗做法。“十四五”期間，公司在成本管理方面進行了很多嘗試、取得了一定成效。面向“十五五”，公司成本管理還需要再上新臺階。實踐證明，每個成功的企業(yè)，都需要一套適用于自己的管理邏輯。為此，我們初步形成太重特色的成本管理體系，包括“一切成本皆可降”理念、五大原則、“全員、全過程、全鏈條”降本方法、六種思維等內(nèi)容。
成本管控是為了創(chuàng)造真實效益，不是簡單的“省”和“壓”，而是在確保質(zhì)量、立足長遠的前提下，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化和供應(yīng)鏈協(xié)同來鍛造企業(yè)核心競爭力。要科學優(yōu)化報價系統(tǒng)，建立統(tǒng)一、透明的成本核算口徑，推行嚴謹?shù)慕当緶y算與評估機制，樹立正向、積極的成本管控導(dǎo)向。
從正反面典型案例中找到控制成本的問題和方法。案例是最好的教科書，也是最好的清醒劑。我們有爐料精細管理助力鑄鍛件業(yè)務(wù)增效、成本精細化管理助力降本等好的經(jīng)驗，成效值得肯定。但在外協(xié)業(yè)務(wù)流程、報價管理與實際執(zhí)行、批量產(chǎn)品成本管控等方面仍面臨深層挑戰(zhàn)。
要注重精細管控與有效激勵相結(jié)合，推動管理從“模糊核算”向“精準管控”轉(zhuǎn)變，善用靈活方式拓展降本空間，切實將管理力轉(zhuǎn)化為競爭力。要以問題為導(dǎo)向，將其作為管理提升突破口，既要明確“責任田”，也要強化“責任心”，主動認領(lǐng)任務(wù)，加強橫向協(xié)同，從流程梳理、權(quán)責明晰、機制優(yōu)化等方面系統(tǒng)推進。要從案例中汲取經(jīng)驗，持續(xù)改善和優(yōu)化，將整改成果切實轉(zhuǎn)化為公司成本競爭力的提升。
全力以赴完成好全年降本增效工作的重點任務(wù)。要聚焦采購、設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、財務(wù)管理、“兩金”壓降、基礎(chǔ)管理、績效考核等方面打好“組合拳”，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位及完成時限，將年度任務(wù)按月分解為可量化的指標，把方案變成可檢查的事項，持續(xù)推動、每月檢點、確保效果。各單位的降本方向一致，要基于各自實際采用不同的方式方法，求真務(wù)實做好成本管理。
要重視大宗物資集中采購及戰(zhàn)略談判，圍繞庫存優(yōu)化、過程管控及工序挖潛等方面，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時傳遞與共享，為生產(chǎn)決策提供支撐；要加快管理體系與財務(wù)數(shù)據(jù)建設(shè)，財務(wù)與生產(chǎn)部門協(xié)同發(fā)力，為經(jīng)營管理提供實時、準確的數(shù)據(jù)支撐；要堅決壓降“兩金”，加強營銷與生產(chǎn)的協(xié)同配合，全面清理長期庫存與應(yīng)收賬款；要加快業(yè)財一體化平臺的應(yīng)用，真正把數(shù)據(jù)用起來；要全面推行“一戶一表”目標責任制。
團結(jié)才能得勝利！經(jīng)營取決于堅強的意志、燃燒的斗魂，需要強烈的斗爭心，其程度不亞于任何格斗！讓我們思想一致、目標一致，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮進姿態(tài)，一馬當先揚蹄奮進，萬馬奔騰共闖難關(guān)，千方百計完成好公司全年任務(wù)目標！
集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言。會上，財務(wù)部門、業(yè)務(wù)中心、生產(chǎn)單位等相關(guān)負責人分別進行匯報。公司相關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)中心和子分公司負責人參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。
