1月12日，集團公司召開2026年第1次黨委常委會會議，傳達學習貫徹習近平總書記在2025年12月25日至26日中央政治局民主生活會上的重要講話精神，審議通過公司2026年全面預算（草案）、經濟責任制方案大綱（草案）、職工教育培訓工作綱要（草案）、審計風控工作計劃、安環(huán)健專業(yè)經濟責任制修訂以及集團推薦2025年太原市勞動模范和模范集體等議題。集團公司黨委書記、董事長陶家晉主持會議并講話。
陶家晉指出，要深入學習貫徹習近平總書記在中央政治局民主生活會上的重要講話精神，嚴格執(zhí)行民主集中制，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，推進作風建設常態(tài)化長效化。召開民主生活會是統(tǒng)一思想、凝聚共識的過程，也是牢固樹立正確政績觀的過程，要堅持實事求是、求真務實、真抓實干，高質量開好太重集團領導班子民主生活會。
陶家晉強調，要用好全面預算和經濟責任制考核，助力公司“十五五”時期的發(fā)展。要以高度的責任心，扎實推進“兩金”壓降工作，持續(xù)梳理應收賬款，嚴格按照目標任務高效落實，確保公司現(xiàn)金流健康穩(wěn)定。要圍繞國際化戰(zhàn)略落地、未來產品規(guī)劃持續(xù)發(fā)力，明確方法路徑、建立任務清單，更好實現(xiàn)預算目標。要善于發(fā)揮咨詢公司的輔助作用，將外部專業(yè)力量的先進方法論與公司實際情況有機結合，幫助梳理業(yè)務、調整思路，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理。公司全面預算目標要細化分解、全力以赴，完成好“助跑跳起來能摘到的桃子”，認真把年度目標任務分解到月度，實實在在抓好落實。
陶家晉指出，考核的最終目的，是把外在的考核，轉化為改進動力與擔當作為。公司經濟責任制方案幾易其稿，目的就是通過有效考核激勵，更好完成預算目標。新增的“進步值”考核指標，就是要在鼓勵先進的同時，調動落后的部門加快進步，持續(xù)構建相對公平的考核體系。專業(yè)管理部門要沉到一線，把新制度在基層講明白、說清楚，真正讓一線職工理解落實到位。
陶家晉強調，國有企業(yè)的培訓是服務國家戰(zhàn)略、保障經濟安全、引領產業(yè)升級的關鍵機制。要瞄準國際一流企業(yè)，持續(xù)對標先進，建設一套符合公司戰(zhàn)略目標的培訓體系，引導全體干部職工把學習變成一種主動行為。改革是持續(xù)優(yōu)化、不斷探索的過程，要進一步統(tǒng)一思想、管控風險，完善人員配置、提高決策效率，循序漸進做好重點領域的改革。國際化是公司的重要戰(zhàn)略方向，要提級高效管理，做到既“管得住”，又“管得好”，在瞬息萬變的市場中把握機遇。
陶家晉強調，資金管理至關重要，是企業(yè)運行的血液。財務部門與業(yè)務部門要加強聯(lián)動、密切配合，建立科學的資金評判體系，保證公司資金安全。要根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和新形勢，同步完善公司安全制度體系，加強職工安全保障。要做好太原市勞動模范和模范集體的推薦工作，堅持面向基層、突出一線工人和專業(yè)技術人員，嚴格評選標準，切實發(fā)揮示范引領作用。
會議還研究了其他事項。
